Beratung
Transformationen erfolgreich gestalten heißt mit einem neuen Denken anzufangen
Viele fragen sich gerade in Anbetracht aktueller technologischer, wirtschaft-
licher und politischer Entwicklungen wie die Zukunft aussehen wird.
Transformationen erfolgreich gestalten heißt mit einem neuen Denken anzufangen
Viele fragen sich gerade in Anbetracht aktueller technologischer, wirtschaft-
licher und politischer Entwicklungen wie die Zukunft aussehen wird.
Transformationen erfolgreich gestalten heißt mit einem neuen Denken anzufangen
Technologien zwingen uns zu einer neuen Definition von Arbeit. Viele fragen sich gerade in Anbetracht aktueller technologischer, wirtschaftlicher und politischer Entwicklungen wie die Zukunft aussehen wird. Wird Künstliche Intelligenz unser Leben verändern und wenn ja, wie? Daran schließt sich unweigerlich die Frage an: Was macht Menschsein aus? Welche Rolle werden wir in einer digitalen Welt einnehmen? Die einen befürchten drastische Jobverluste, die anderen sehen eine positive Zukunft für die Menschheit, weil sie Arbeit und Tätigsein neu definieren können.
Vom Getriebenen zum selbstbestimmten Akteur
Eines ist sicher: Unser Leben wird mehr und mehr von Technologien bestimmt und wir befinden uns mitten in einer Transformation, die Unternehmen und Gesellschaften verändert. Wie wollen wir also damit umgehen? Der erste Impuls in vielen Organisationen ist einen Aktionsplan aufzusetzen, Maßnahmen einzuleiten und sofort ins Handeln zu kommen. Wir müssen was tun. Wahre Helden handeln. Aktivisten geben den Ton und das Tempo an. Wir sind Getriebene. Treten wir aus dem Spielfeld heraus, dann zeigt sich: Nicht unser Handeln, sondern unser Bewusstsein gestaltet unsere Wirklichkeit.
In Möglichkeiten denken erweitert unseren Handlungsspielraum
Es gibt eine Vielzahl von Werten, Einstellungen und Annahmen, die uns prägen, die unser Denken bestimmen. Je mehr wir uns unseres Denkens bewusst sind, umso mehr Freiheit und Selbstbestimmtheit gewinnen wir. Weil wir erst dann entscheiden können, ob wir uns von unserem bisherigen Denken bestimmen lassen oder neue Sichtweisen und Weltbilder entwickeln wollen. Wollen wir in Begrenzungen oder in Möglichkeiten denken? Wir haben eine Wahl, sind uns aber oft dessen nicht bewusst.
Visionäres Denken ist frei von Hierarchie
Um Zukunft zu gestalten, braucht es eine klare Vision und ein visionäres Denken. Eines, das sich von dem was ist lösen kann und aus dem Krisenbewältigungsmodus herausgeht. Das was uns ausmacht, ist die Fähigkeit kreativ zu sein, zu erschaffen und zu gestalten als Individuen wie auch im Team. Wie viel Zeit nimmt bewusstes, reflektiertes Denken ein? Wie oft stellen wir uns ungewöhnliche Fragen oder lassen uns auf einen Dialog ein, der uns in unserem Denken herausfordert? In diesem neuen Denken sind wir frei von Konkurrenz und Hierarchie.
Neue Spielregeln in einem dynamischen Prozess aufsetzen
Eine Transformation, ein neues Denken kann nicht verordnet werden. Es ist ein dynamischer Prozess, der von neuen Spielregeln lebt. Diese Spielregeln heißen:
· Übernehme ich Verantwortung für mein Denken?
· Ist das was ich bisher angenommen habe zielführend?
· Denke ich vom Ziel aus?
· Was begrenzt mich?
· Was glaube ich von mir und anderen? Gibt es auch noch einen anderen Blickwinkel?
Spielregeln zu ändern, mag erstmal leicht erscheinen. Es braucht aber Konsequenz und Kontinuität sie anzuwenden. Wahre Meisterschaft entsteht erst durch intensives Training und Disziplin.
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